Wer wir sind

Seit 1969.

Unsere Geschichte beginnt 1969 in einer bescheidenen Werkstatt, in der die Familie Lopes mit der Herstellung kleiner landwirtschaftlicher Geräte begann. Nach und nach wuchs die Werkstatt, während Modernisierung und Marktanforderungen die Herausforderung immer größer werden ließen. Herculano Im Jahr 1997 wurde das Unternehmen von der Ferpinta-Gruppe übernommen und kann somit auf über 50 Jahre Erfahrung zurückblicken.
Herculano Das Know-how des gesamten Teams und die Suche nach den besten Lösungen auf dem Markt ermöglichten schon sehr früh die Expansion auf ausländische Märkte, nämlich Neuseeland, Dänemark, Angola, Mosambik, Kanada, Australien, Frankreich und Belgien. Alle von uns hergestellten Anhänger, Auflieger und sonstigen Geräte sind das Ergebnis einer ständigen Weiterentwicklung auf der Suche nach den besten Lösungen auf dem Markt, mit dem Hauptziel, unseren Kunden immer zuverlässigere und hochwertigere Geräte anzubieten.




Sie suchen nach landwirtschaftlichen Geräten für Ihren Bedarf? Werfen Sie einen Blick auf unsere Produktpalette.



Mission

Unterstützung der Landwirte mit zuverlässigen, effizienten und nachhaltigen Lösungen



Vision

Ein europäischer Maßstab für die Landwirtschaft im Bereich Transport und organische Düngung zu sein


Werte







- Loyalität - Engagement - Anspruchsvoll - Teamarbeit - Faire, authentische und dauerhafte Beziehungen - Innovation - Soziale und ökologische Verantwortung

UNSERE QUALITÄTS-, ENERGIE- UND IDI-POLITIK

Wir arbeiten jeden Tag daran, die totale Kundenzufriedenheit durch folgende Maßnahmen zu erreichen

• Prosseguir um sistema de gestão da qualidade, energia e IDI de acordo com as normas NP EN ISO 9001:2015, NP EN ISO 50001:2019 e NP 4457:2021, que permita criar valor, produzir e fornecer produtos e serviços que satisfaçam o cliente, os requisitos legais aplicáveis e a melhoria contínua do desempenho, incluindo a eficiência, uso e consumo de energia;

- Sicherstellung der Verfügbarkeit von Informationen und aller Ressourcen, die zur Erreichung der Ziele und Vorgaben erforderlich sind;

- Förderung des Kaufs energieeffizienter Produkte und Dienstleistungen, die zur Verbesserung der Energiebilanz beitragen;

- Steigerung der Qualifikation der Mitarbeiter durch kontinuierliche Weiterbildung und Beteiligung an den Projekten des Unternehmens;

- Förderung einer Kultur der Kreativität und Innovation durch ein Umfeld, das das kritische Denken und die Initiative der Mitarbeiter fördert, indem es die Teamarbeit und die Entwicklung von Ideen und damit verbundenen Möglichkeiten unterstützt;

- Aufbau nachhaltiger Beziehungen zu Partnern, um neue Möglichkeiten für Innovationen zu maximieren;

- Kontinuierliche Verbesserung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen, der Innovations- und Energieleistung sowie der Wirksamkeit des Qualitäts-, Energie- und FEI-Managementsystems.




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